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Lo que se debe y no se debe hacer en la gestión de las finanzas empresariales – Intern…

¿Está trabajando con personas que pueden ayudarlo a administrar sus ? ¿O lo vas a hacer solo?

Aunque administrar sus finanzas puede ser complicado, es crucial para administrar su negocio sin problemas y tomar las decisiones correctas. No controlarlo podría generar intereses inflados, problemas al solicitar préstamos y malas decisiones comerciales que causan más problemas. Las empresas de todas las industrias de todos los tamaños deben tener un conocimiento preciso y en tiempo real de dónde su dinero si quieren evitar pérdidas constantes y cierres prematuros.

Aquí hay algunas cosas que se deben y no se deben hacer para proteger las finanzas de su negocio.

Exitoso hombre de negocios discutiendo estrategia con socios en la sala de reuniones. Empresario de hombres de negocios maduros en conversación con un equipo multiétnico en una oficina moderna. Empresario que usa tableta digital para explicar nuevas ideas de negocios a sus compañeros.

hacer:

  1. Planificar y revisar

Muchas empresas fracasan porque no se molestan en planificar su flujo de efectivo y sus gastos. Analice dónde se encuentra actualmente su empresa en términos de finanzas. Tenga en cuenta sus fuentes actuales de ingresos, sus gastos promedio y su margen esperado de ganancias y pérdidas de proyectos futuros. Hacer un plan financiero es una buena manera de cotejar toda esta información.

Un plan financiero debe incluir lo siguiente:

  • Predicciones de venta
  • Balances previstos, incluidos activos y pasivos
  • presupuesto de gastos
  • Cálculos de pérdidas y ganancias
  • Análisis de ingresos esperados

Para tener éxito en su negocio, siempre planifique sus gastos e ingresos con anticipación. No gaste en proyectos no planificados o cosas de las que puede prescindir. Aunque la mayoría de los fondos reservados suelen ser para el crecimiento del negocio, asegúrese de incluir emergencias u otras actividades comerciales adicionales, como viajes de negocios. Cosas como la financiación de negocios turísticos y las renovaciones deberían ser parte de eso.

  1. Supervisar el gasto

Lleve un registro de sus gastos comerciales mensuales, semanales o diarios. Si no prestas atención a tus gastos actuales,…

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